鋁合金門窗企業(yè)驚現(xiàn)“馬太效應(yīng)”兩級分化嚴(yán)重
如今,隨著“洋品牌”不斷進(jìn)入中國鋁合金門窗市場,中國的門窗行業(yè)不斷地翻新花樣,尋找特色,爭相走在門窗發(fā)展的前端。許多小品牌經(jīng)受不住大品牌的挑戰(zhàn),最終被吞噬,門窗行業(yè)迎來“馬太效應(yīng)”,兩極分化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。
鋁合金門窗行業(yè)兩極分化明顯
首先,一些大品牌在一線城市扎實(shí)根基、打響品牌后,又不斷向二三線城市進(jìn)軍,向全國擴(kuò)張,蓄力搶占市場份額。其次,一些洋品牌也打進(jìn)中國,對國內(nèi)的門窗品牌進(jìn)行擠壓,市場上的“洋面孔”逐漸多起來。最后導(dǎo)致一些抗壓能力不強(qiáng)的小品牌因?yàn)閾屨疾坏绞袌龆?,面臨倒閉。強(qiáng)勢的門窗品牌不斷地?cái)U(kuò)張,弱勢的門窗品牌不斷走下坡路,因此,門窗行業(yè)呈現(xiàn)兩級分化趨勢。
突破瓶頸,門窗企業(yè)應(yīng)促推品牌
雖然門窗行業(yè)競爭激烈,但由于鋁合金門窗產(chǎn)品是剛性需求品,整個(gè)門窗市場不會出現(xiàn)顛覆性改變,不管是大品牌還是小品牌,不管是著力于高端路線還是專注于中低端產(chǎn)品,企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)展品牌時(shí)一定要從自身?xiàng)l件出發(fā),不斷完善自己,提高品牌特色。
鋁合金門窗企業(yè)想要在未來有更好的發(fā)展,創(chuàng)新和實(shí)力很重要。面對著同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、“貼牌產(chǎn)品”到處可見的今天,門窗企業(yè)需要有創(chuàng)新的理念,要靠創(chuàng)新來突破瓶頸,將產(chǎn)品的特色進(jìn)行多元化,建立消費(fèi)者能夠信得過并且能眼前一亮的特色品牌。
富軒門窗自從12年前企業(yè)成立之日起,一直在創(chuàng)新,一直在樹立品牌形象,一直與時(shí)俱進(jìn)的對生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行改造,不滿足于當(dāng)下的規(guī)模,不斷的向前開拓,現(xiàn)已擁有近50000平方米的自主生產(chǎn)基地,獨(dú)立的品牌代言人。從容面對門窗行業(yè)的新競爭。
生產(chǎn)總基地:佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)招大工業(yè)園科普中路
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