策略決定思路，思路決定未來(lái)。作為中小門(mén)窗加盟商的老板，其每一次的策略對(duì)門(mén)窗加盟商的發(fā)展都起著決定的作用，策略可以決定門(mén)窗加盟商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成敗，一種策略決定著老板和員工的思路，再根據(jù)這樣的思路，整個(gè)門(mén)窗加盟商朝著怎樣的方向去發(fā)展，因此，門(mén)窗加盟商的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定是非常重要的。中小門(mén)窗加盟商要想開(kāi)展有效的成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，就要分析門(mén)窗加盟商的本身特點(diǎn)，然后去制定相應(yīng)的正確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。

1、把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)真正落實(shí)到實(shí)處

作為門(mén)窗加盟商的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)給中小門(mén)窗加盟商發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)，把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)納入門(mén)窗加盟商總體營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略中來(lái)。并且要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的投入，吸引網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才。不把網(wǎng)站當(dāng)成時(shí)尚的擺設(shè)，要把門(mén)窗加盟商網(wǎng)站視為門(mén)窗加盟商開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的新平臺(tái)，把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)視為提高營(yíng)銷(xiāo)水平、縮小與大門(mén)窗加盟商差距的利器。要知道，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你不主動(dòng)，別人可不一定被動(dòng)，任何一家門(mén)窗加盟商都有成為新時(shí)代強(qiáng)者的可能。

2、建立系統(tǒng)的、實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)體系

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立應(yīng)按照系統(tǒng)性和實(shí)用性原則，設(shè)計(jì)一個(gè)完整的、易于中小門(mén)窗加盟商測(cè)評(píng)的評(píng)價(jià)體系，應(yīng)該主要評(píng)價(jià)5個(gè)方面的績(jī)效：網(wǎng)站推廣績(jī)效、網(wǎng)站設(shè)計(jì)績(jī)效、網(wǎng)站內(nèi)容績(jī)效、網(wǎng)站服務(wù)績(jī)效、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效。

3、提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量 建立良好的客戶(hù)關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)客服對(duì)門(mén)窗加盟商的網(wǎng)站流量和成交量也是起到了一定的重要作用，有很多門(mén)窗加盟商在網(wǎng)站的建設(shè)，網(wǎng)站的宣傳和推廣等方面都做得很好，但是一到了要成交的時(shí)候就遇到問(wèn)題，使得門(mén)窗加盟商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展工作白白浪費(fèi)了一大截。因此，門(mén)窗加盟商還要提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，及時(shí)的給予客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并能妥善的處理和搜集客戶(hù)的投訴或意見(jiàn)，然后進(jìn)行客戶(hù)的需求分析和挖掘，以此去優(yōu)化整體的服務(wù)流程，除此之外，還要注意定期去分析相關(guān)數(shù)據(jù)，比如詢(xún)盤(pán)量、成交量、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信息等。