佛山門(mén)窗廠家營(yíng)銷策略創(chuàng)新的四個(gè)思路
思路決定出路,這是一個(gè)策略先行的年代。營(yíng)銷策略的可行性和創(chuàng)新性在今天的市場(chǎng)營(yíng)銷中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,其實(shí)門(mén)窗廠家營(yíng)銷策略創(chuàng)新不僅僅是簡(jiǎn)單的廣告策略創(chuàng)新,營(yíng)銷策略創(chuàng)新還包含品牌策略創(chuàng)新、渠道策略創(chuàng)新、戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)(變革試點(diǎn))創(chuàng)新、市場(chǎng)突圍策劃創(chuàng)新等等。門(mén)窗廠家該如何玩轉(zhuǎn)這四個(gè)營(yíng)銷創(chuàng)新呢?
1、渠道策略創(chuàng)新
渠道創(chuàng)新有2個(gè)方向:第一個(gè)方向是改造傳統(tǒng)渠道。第二個(gè)方向是調(diào)整渠道策略,渠道創(chuàng)新的八種方法:拓寬通路,創(chuàng)新渠道;縮短通路,創(chuàng)新渠道;逆向渠道創(chuàng)新----到有市場(chǎng)的地方建渠道;增加通路,創(chuàng)新渠道;職能分解組合創(chuàng)新法;產(chǎn)品分解組合創(chuàng)新法;廠家借經(jīng)銷商“殼”,實(shí)行“托管”經(jīng)營(yíng);通過(guò)渠道進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
2、品牌策略創(chuàng)新
品牌建設(shè)及品牌策略創(chuàng)新包含:對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的識(shí)別及消費(fèi)心理準(zhǔn)確的洞察、品牌核心訴求的聚焦及與競(jìng)爭(zhēng)品牌的區(qū)隔、品牌定位和傳播途徑的選擇(大眾還是分眾傳媒)。
3、市場(chǎng)突圍策劃創(chuàng)新
面對(duì)成熟的市場(chǎng),面對(duì)被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的策略,門(mén)窗廠家要形成突圍?就要在地理上從點(diǎn)、線、面角度考慮,通過(guò)戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)的建立,局部市場(chǎng)的突破,打通一線連成一個(gè)面;正所謂,善攻者動(dòng)于九天之上,孫子曰“以正和,以奇勝”,只要用心去思考、策劃(采用3+1聚合躍變思維模式有助于企業(yè)進(jìn)行有效策劃),就一定能在成熟的市場(chǎng)上開(kāi)辟新局面,凡事欲則立,不欲則廢。
4、戰(zhàn)略性區(qū)域(變革試點(diǎn))市場(chǎng)創(chuàng)新
門(mén)窗廠家應(yīng)當(dāng)采用80/20原則,將市場(chǎng)分成二類:一類維護(hù)正常銷售政策和市場(chǎng)秩序;第二類戰(zhàn)略性區(qū)域(變革試點(diǎn))市場(chǎng)。正如德魯克所說(shuō) “我們無(wú)法左右變革,我們只能走在變革時(shí)代的前面。惟一可能取得成功的原則是努力創(chuàng)造未來(lái)。”
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