門窗企業(yè)和門窗代理商的發(fā)展需要“變”
在產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重的門窗行業(yè),要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異,服務(wù)是一個很好的切入點(diǎn)。在2016年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)需求加大,將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入,用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。對于門窗企業(yè)來說,這種從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式,將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。
除此之外,以90后為核心的消費(fèi)需求的提升,讓消費(fèi)者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費(fèi)者開始喜歡個性化的產(chǎn)品,對于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個性化的產(chǎn)品。對于門窗企業(yè)來說,需全方位瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的個性化訴求。
在大環(huán)境的影響下,門窗代理商的日子這幾年著實(shí)不好過。在傳統(tǒng)的粗放式模式下,門窗代理商的生存都是靠市場吃飯,沒有太多的經(jīng)營發(fā)展的思路,在2016年,門窗代理商的精細(xì)化管理,將成為未來主要的增長方式。因此,門窗門窗代理商亟需轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,在店面、經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)、市場等方面要投入大量的經(jīng)歷,這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。
另外,在不促不銷的行業(yè)陰影下,促銷似乎已經(jīng)成為帶動門窗行業(yè)發(fā)展的重要因素。不過隨著消費(fèi)者的日漸成熟,傳統(tǒng)的促銷方已經(jīng)無法激活消費(fèi)者的購買熱情。對于促銷活動的理性化需求再一次被激發(fā),作為門窗門窗代理商,在促銷活動中要更加理性的對待市場和消費(fèi)者的變化,轉(zhuǎn)變促銷方式。
在2016年,門窗企業(yè)和門窗代理商要以變應(yīng)變,實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。
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