門窗代理商又該怎么做才能轉(zhuǎn)變?nèi)缃竦念j勢呢?空喊口號標(biāo)語并不能讓現(xiàn)況得到解決，而門窗代理店轉(zhuǎn)型升級在多番壓力之下又該怎樣實(shí)現(xiàn)?

       1、門窗代理商被多方的因素影響

       房地產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)的上游，還處于高增長年代，主力炒房群體仍舊會選擇賣場渠道而非電商，群體和環(huán)境的變化落到當(dāng)下，造成了團(tuán)體“冷遇” 的場合場面。

         2、門窗代理商要怎樣升級

       變革是肯定的，這是一個變革的時期，作為傳統(tǒng)門窗代理要么向上游集合，搶占流量入口，要么向下集合，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。小編建議有以下三點(diǎn)

       一是籌劃服務(wù)，向消耗者提供上門服務(wù)、方案籌劃及效果圖;

       二是從坐商到行商，客戶在哪里，市場就在哪里;

       三是電子商務(wù)，線上引流，線下成交。

       相信大家聽到門窗代理時的宣誓早已是家常便飯，想法是美好的，但是若沒有實(shí)際的解決方法始終只是個美好的愿景，門窗代理店不能只有口號更應(yīng)該有實(shí)際，有辦法才能讓企業(yè)脫離現(xiàn)狀，有辦法才能讓企業(yè)壯大。