門窗加盟商，就是區(qū)域或領(lǐng)域內(nèi)只擁有銷售、服務(wù)的單位或個(gè)人，加盟商擁有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擁有商品的所有權(quán)，獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，現(xiàn)階段加盟商在中國(guó)市場(chǎng)上是既傳統(tǒng)又中堅(jiān)的渠道力量。作為銷售系統(tǒng)鏈，而這最重要的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)近年發(fā)生嚴(yán)峻的生死考驗(yàn)，門窗加盟商更是如此。

在整個(gè)門窗產(chǎn)業(yè)鏈中，群體最大但是實(shí)力最弱的是各級(jí)加盟商，門窗行業(yè)的洗牌，將最先在加盟商中出現(xiàn)。門窗加盟商現(xiàn)在確實(shí)很受傷，集結(jié)多方面的原因，歸結(jié)有以下方面原因造成：

大勢(shì)所逼

行情主要總體趨淡緣于宏觀經(jīng)濟(jì)，牽一發(fā)而動(dòng)全局。樓市的瘋狂，以及基礎(chǔ)建設(shè)的積極推進(jìn)，同時(shí)催生了大批加盟商如春筍般涌現(xiàn)。在他們渡過(guò)了快速發(fā)展期之后，不得不面臨行業(yè)萎縮帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)陣痛。

展會(huì)期間，有部分加盟商看到那一家的產(chǎn)品反映不錯(cuò)，或者聽(tīng)說(shuō)那一個(gè)公司的什么系列場(chǎng)面反應(yīng)火爆，連自己所處的市場(chǎng)都不分析：自己所在的這個(gè)城市市場(chǎng)有沒(méi)有這種產(chǎn)品?顧客對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的感覺(jué)怎么樣?就跟風(fēng)的去做這個(gè)產(chǎn)品，結(jié)果一敗涂地!門窗行業(yè)的加盟商“一窩蜂”“一邊倒”的情況是常常能看到的。

店是開(kāi)起來(lái)了，具體到怎么做價(jià)格策略、促銷策略、廣告策略等都一概不知，未來(lái)的經(jīng)營(yíng)之路怎么走下去，對(duì)于多數(shù)加盟商都是未知數(shù);全依賴于廠家的廣告，廠家的培訓(xùn)，廠家的促銷等，完全把廠家當(dāng)作“保姆”，一切都等廠家來(lái)給予操辦。孰不知：廠家的孩子太多了，很難天天給你“喂奶”。當(dāng)別人已經(jīng)做到了某些銷售策略，而這種加盟商還沒(méi)有想到，缺少一種自我學(xué)習(xí)意識(shí)，自我創(chuàng)新做法，被動(dòng)式的銷售。就算是做了銷售方面的策略也是千篇一律：促銷!打折等等。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的門窗市場(chǎng)中，門窗加盟商起到了至關(guān)重要的作用，真正加盟商的狀態(tài)大都取決于自身的思路和行動(dòng)力，有的門窗品牌甚至在部分加盟商不懈的努力下，正在慢慢的侵蝕著國(guó)內(nèi)一線品牌的市場(chǎng)份額。