當(dāng)前市場上門窗品牌廠家和各門窗加盟店越來越多，消費者也都越來越趨于理智消費，如何才能讓自己品牌長期立于市場領(lǐng)導(dǎo)地位，保持穩(wěn)固的銷量是各門窗代理商共同思考的問題。

        一、主動營銷拓展市場

        門窗店面位于人多、交通方便的地區(qū)具有很大的優(yōu)勢，在初始選址的時候可優(yōu)先考慮區(qū)位優(yōu)勢。但是，如果沒有這一優(yōu)勢，加盟商則需要開展主動的營銷方案。主動出擊，需要門窗品牌廠家協(xié)助加盟商對整個區(qū)域做系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析，比如哪里有裝修公司或者房地產(chǎn)公司再或者是小區(qū)等等，有重點的針對性出擊。

        二、組建團隊公司化運作

       門窗代理商需要成立一個營銷團隊，分工合作，明確市場規(guī)劃;每月制定任務(wù)目標(biāo)，并細(xì)分到團隊每一個人身上，讓團隊每一個人都清晰自己的任務(wù)目標(biāo);施行晨會和周會制，分享總結(jié)、激勵督導(dǎo)，實行公司化管理運作。

       三、做好服務(wù)樹立口碑

       門窗代理商經(jīng)過考察最終確定好品牌廠家后，就應(yīng)該認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營理念，并有以此作為長期事業(yè)經(jīng)營的決心。在門店經(jīng)營中，門窗店面的服務(wù)體系很重要，因此，加盟商要嚴(yán)格執(zhí)行廠家的服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)，做好終端客戶的售前售后服務(wù)。時刻與廠家保持有效溝通，提出自己建設(shè)性的優(yōu)化建議，與廠家共前行。另外加盟商還需一心經(jīng)營，在一定時間積累后，店面口碑就會生效，自然會有更多關(guān)注以及慕名而來的客戶。

總之，門窗代理商要想占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲱I(lǐng)導(dǎo)地位，除了先天性的優(yōu)勢，還需要組建自己的團隊，主動出擊,畢竟機會都是留給有準(zhǔn)備的人。