資金對鋁合金門窗加盟商而言，無疑是企業(yè)運行的血脈，沒有血液流暢，鋁合金門窗加盟商如瀕死的植物，奄奄一息。如履薄冰。資金對鋁合金門窗加盟商的重要性不言而喻。資金不足，所以才堅持。資金是第一個難題，很多人就是資金流的陰影下，艱難生存。資金是發(fā)展關(guān)鍵，但不是決定鋁合金門窗加盟商成敗的主因。

一、有所為和有所不為

認(rèn)為能力不夠，才堅持。經(jīng)歷了才知道，很多鋁合金門窗加盟商都是一臉的疲憊，他們發(fā)現(xiàn)市場越來越難以駕控，員工越來越搞不懂，別人越來越不理解，自己越來越委屈。這樣的處境下的鋁合金門窗加盟商還有一個通病，容不得別人對產(chǎn)品評價;認(rèn)為自己每天都在市場上跑，為什么經(jīng)理人不能像業(yè)務(wù)員在外面拉單;希望員工能入股，共同發(fā)展;對自己的盲目自信，認(rèn)為寧爛不丟。結(jié)果呢?公司不像是一個團隊，每個人都是一個個體，公司的存在有什么意義?耗著吧，招來一批又一批一次性員工，把大量的精力耗在其中。

失敗的鋁合金門窗加盟商總是分不清“要有所為，有所不為”這句話的真正意義，是為了利益什么都做，還是堅持自己的主張?當(dāng)斷不斷只會使資源和時間越陷越深，從而失去了轉(zhuǎn)機的機會。找外援或?qū)で髱椭⒉皇且患苁〉氖?，既然從商，就是一個利益的攸關(guān)體，要善于借勢。

二、順勢和取勢

順勢和取勢，鋁合金門窗加盟商是一個動態(tài)的商業(yè)組織，如何讓其有效的運轉(zhuǎn)和發(fā)展，需要隨時調(diào)節(jié)和監(jiān)控，發(fā)展是一個不斷修正的過程，若是鋁合金門窗加盟商不能認(rèn)識到這樣自我適合，那鋁合金門窗加盟商的生存就沒有意義。令人尷尬的是很多老板并沒有認(rèn)識到，混著過或是在心累中渴望經(jīng)營的成功。