做好門窗，我敢保證質(zhì)量提高服務(wù)，你敢給出價(jià)格嗎？

價(jià)格能再低點(diǎn)兒?jiǎn)幔空l(shuí)誰(shuí)家比你更便宜！

為什么高價(jià)總是打敗低價(jià)？

高價(jià)上市，先難后易；低價(jià)上市，先易后難。低價(jià)只有價(jià)格，高價(jià)才有策略才有活力！我們所有同行都明白這個(gè)道理，可是我們都不敢首先改變自己，我們總是有太多的借口太多的理由安慰自己?？墒?，我們相信，只有高價(jià)才是長(zhǎng)久之道，只有高價(jià)才能把注意力解放出來(lái)，全心全意用在提高質(zhì)量提升服務(wù)等方面。

低價(jià)策略，失望無(wú)底限

低價(jià)策略，供求之間永遠(yuǎn)在追求低價(jià)為第一目標(biāo)，客戶永遠(yuǎn)在向供應(yīng)商索取更低的價(jià)格，供應(yīng)商永遠(yuǎn)在考慮為客戶創(chuàng)造更低的價(jià)格，事實(shí)上：沒有最低的價(jià)格，只有更低的價(jià)格，大不了材料再差一點(diǎn)兒，大不了服務(wù)再差一點(diǎn)兒，實(shí)在不行總要活著，把自己的利潤(rùn)空間再壓縮一點(diǎn)兒，頂一頂，熬一熬，堅(jiān)持不下去了再放手吧。

追求低價(jià)，是理由還是借口

因?yàn)槭袌?chǎng)上大部分都是低價(jià)的；因?yàn)榭蛻粢恢痹谙蛭覀兯魅〉蛢r(jià)；因?yàn)閮r(jià)格低才有殺傷力！

可是，我們有沒有想過：因?yàn)槭袌?chǎng)上大部分都是低價(jià)的，所以市場(chǎng)上的大部分企業(yè)都不成功；因?yàn)榭蛻粢恢痹谙蛭覀兯魅〉蛢r(jià)，所以他的主要精力永遠(yuǎn)不是全部放在如何提升服務(wù)，如何更有策略地去開拓市場(chǎng)，而是如何壓榨供應(yīng)商如何壓榨自己；因?yàn)閮r(jià)格低才有殺傷力，所以我們殺傷的不是只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有我們自己。

我們看到，超低價(jià)格有時(shí)只是初期合作的切入點(diǎn)而已，永遠(yuǎn)都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用低價(jià)誘惑我們的客戶，因?yàn)樗麄儫o(wú)能到只剩下這種手段了，可悲的是我們的客戶，一次不受誘惑，二次不受蠱惑，可是經(jīng)不起長(zhǎng)年累月的精神摧殘啊，最終在某天心理崩潰對(duì)我們失去信心，為什么？因?yàn)槲覀円矝]有提供除了價(jià)格之外更有優(yōu)勢(shì)的一些價(jià)值。

低價(jià)策略是陪葬策略

因?yàn)閯e家，因?yàn)橥校驗(yàn)榇蟛糠?，我們正是給了自己太多的因?yàn)樗裕抛屛覀冊(cè)较菰缴?，難道我們所追求的就是要陪大部分同行一起持續(xù)去走下坡路嗎？

走低價(jià)策略的沒有一個(gè)收獲終極成功的

我們數(shù)一數(shù)身邊的圈子，有幾個(gè)是靠低價(jià)活的很好的，有幾個(gè)是靠低價(jià)走向成功的？

或許你會(huì)說，你看某某家，價(jià)格不高，銷量不少，那只能說明同等條件他們做的最好，那只是一個(gè)階段性的結(jié)果而已！你有沒有看到其他的原因？是不是只是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)資源更好一點(diǎn)？是不是只是因?yàn)橥茝V的力度略大一點(diǎn)？當(dāng)他們這些優(yōu)勢(shì)在某一天不存在的時(shí)候，當(dāng)這些優(yōu)勢(shì)在某天被超越的時(shí)候，當(dāng)這些基礎(chǔ)條件不能滿足發(fā)展的欲望的時(shí)候，會(huì)如何呢？

重要的，最重要的是，他們靠這些條件走在前面，我們呢？我們沒有這些條件那么應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的條件？

“做好門窗，我敢保證質(zhì)量提高服務(wù)，你敢給出價(jià)格嗎？”這不是一句空頭口號(hào)，而理應(yīng)成為我們的理直氣壯，豪氣干云！有那么一天，我們敢更有底氣地說出“做好門窗，我敢保證質(zhì)量提高服務(wù)，你敢不給價(jià)格嗎？”

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